事業成長支援
戦略を描き、成長を前に進める。
YEJapanは、顧客・市場・提供価値・組織の動きを整理し、事業が継続的に前進するための実行の形を整えます。
成長企業で培った事業構築、海外事業、顧客開拓の経験をもとに、現場と経営、顧客と市場をつなぐ視点から支援します。
支援領域
① 事業戦略・計画立案
- 事業計画とKPIの設計
- 優先課題の整理
- 定例レビューと改善支援
② 事業運営の仕組みづくり
- 営業・運営プロセスの整理
- チーム体制・役割の整理
- 業績改善につながる業務・運営の仕組み設計
③ 成長加速支援
- 営業戦略の策定とプロセス標準化
- 提案・営業活動の改善
- 顧問・伴走型の成長支援
YEJapanの強み
- 事業会社で積み上げた長期的な事業成長の実務経験
- 海外展開も見据えた中長期的な海外事業の成長支援
- 戦略と営業をつなげた、継続的な改善支援