StartUpビジネス支援
仕組みをつくり、戦略を描き、成長を加速する。
YEJapanは、
継続的に業績を上げていくために必要な
事業運営・戦略・営業の仕組み化とPDCA支援を通じて、
スタートアップの挑戦に伴走します。
支援領域
① 事業戦略・計画立案
- 事業計画とKPIの設計
- 事業コンセプト・注力領域の整理
- 週次・月次でのPDCA伴走サポート
② 事業運営の仕組みづくり
- 課題の整理と、優先順位の明確化
- チーム体制・役割の整理
- 業績改善につながる業務・運営の仕組み設計
③ 営業・市場開拓支援
- 営業戦略の策定とプロセス標準化
- 提案資料・営業トークの改善
- KPIを用いた進捗確認と改善支援
YEJapanの強み
- 事業運営と戦略をつなぐ「仕組みづくり」による伴走支援
- 海外展開も見据えた中長期的な事業成長支援
- 戦略と営業をつなげた、継続的な改善支援
スタートアップに必要なのは、継続的に成長できる事業の土台をつくることです。
YEJapanは戦略と営業の両面から、
事業が成長し続けるための仕組みづくりを支援します